På något vis har jag hittills lyckats att ha de roligaste jobben jag kan tänka mig. Allt från Evenemangschef på Göteborg & CO till att ha varit VD på tidningen Faktum och Byråchef på EventyrNineYards men inte minst Klubbdirektör på IFK Göteborg.
Så när jag bestämde mig för att driva egen konsultverksamhet så ville jag fokusera på ett fåtal saker: Göra roliga uppdrag, med bra folk och få saker i rörelse.
Erfarenheten från ideell, offentlig och privat sektor har gjort att förståelsen för olika behov och utgångslägen underlättar i analysen för att binda ihop resan mellan var man befinner sig idag och var man vill komma imorgon.
Ta en titt på vad vi har gjort tidigare och hör av er - om inte annat för ett bra samtal.
Allt gott,
Max
VEM ÄR SNOWBALL COLLECTIVE
Det hela är egentligen väldigt enkelt. Vi är det vårt namn säger – nämligen att få saker i rörelse och att göra det tillsammans med bra folk. För oss betyder det att vi inte behöver ha coola lokaler, snygg konst och dyra möbler utan det är nätverket som är kapitalet i vårt bolag.
Vi tror helt enkelt på att både vi och våra uppdragsgivare tjänar mer på att vara flexibla och situationsanpassa laguppställning utifrån behovet. Då kan vi vara snabbare och spetsigare och fler ur vårt nätverk kan bidra med sina kunskaper.
Därför väljer vi att vara få som utgör kärnan med bred erfarenhet men det gemensamma nätverket är stort och vi vill alltid jobba med dem som är bäst lämpade.
VAD GÖR SNOWBALL COLLECTIVE
Det viktiga för vår del är att få saker gjorda, att genomföra och att slutföra. Våra uppdrag innebär att vara problemlösare, murbräcka, skalpeller eller bara rådgivare. Verktygen kan variera men man kan säga att devisen som vi arbetar efter är: ”Get shit done!”
På strategisk nivå kan detta innebära affärsplaner eller verksamhetsutveckling.
På operativ nivå kan det innebära bemanning, projektgenomförande eller andra punktinsatser.
På taktisk nivå arbetar vi med konceptutveckling, lobbying eller rättighetsförmedling.
HUR JOBBAR SNOWBALL COLLECTIVE
Det finns ett mellanrum idag som inte alltid blir omhändertaget. Det mellanrummet skapas av att många verksamheter, organisationer och företag är så oerhört fokuserade på ATT göra saker så man inte lägger lika mycket ansträngning på HUR man ska göra dem. Antingen vet man inte eller så kan man inte… oavsett vad blir det ett avstånd mellan de två punkterna på kartan som vi kan hjälpa till att sammankoppla.
Det är i detta mellanrum som vi vill befinna oss.
Eftersom vi har erfarenhet från både den offentliga, privata och ideella sektorn så är vi medvetna om att det inte finns en ”one-size-fits-all-lösning” på utmaningarna utan det krävs att man anpassar medlen efter omständigheterna.
Backahills verksamhet bedrivs inom tre affärsområden: Fastighetsutveckling, Destinationsutveckling och Invest. Här ledde vi processen och framtagandet av en ny affärsplan
Under 2026 kommer Göteborgs coolaste matdestination att slå upp portarna. Här sammanförde vi politiker, tjänstemän och investerare och ledde processen för att få alla tillstånd på plats.
När Göteborgs nya mötesplats för Gamers och Gamingindustrin skulle starta på Ringön 2024 bidrog vi med ett insiktsarbete om hur publika evenemang för bäst impact.
Att driva en fotbollsklubb kan vara både väldigt enkelt och samtidigt oerhört svårt. Det gäller i grund och botten att vinna matcher men det är svårt att hålla en strategisk höjd och långsiktighet för hela verksamheten. Här har vi hjälpt flera organisationer i Europa med att definiera hur behovet ser ut.